Как производитель гидростанций получил 301 запрос на расчёт и ТЗ через базу конкурентов и квалификацию B2B-спроса
Собрали базу промышленных компаний, сервисных подрядчиков и производств, подключили колл-центр, отсеяли запросы «просто узнать цену» и передали в отдел продаж только тех, кому действительно нужен подбор гидростанции или нестандартной гидросистемы.
С какой задачей пришёл клиент и что мы предложили
✓ Что мы предложили
Как построили воронку под B2B-продажи гидрооборудования
Клиенту нужен был канал с понятной B2B-экономикой
Продажи гидростанций и гидросистем завязаны на длинный цикл, поэтому бизнесу нужна была воронка с понятной стоимостью запроса на расчёт и договора.
Согласовали 12 000 контактов и квалификацию нашим КЦ
Выбрали объём, который позволил охватить промышленную аудиторию сразу по нескольким сегментам и не делать выводы на слишком маленькой выборке.
Подготовили базу и скрипт под технические задачи
В разговоре оператор уточнял отрасль, назначение оборудования, тип задачи, стадию проекта, сроки, бюджет и формат закупки.
После обзвона выделили 864 компании с реальным интересом
В целевые попали компании, которым действительно нужен подбор гидростанции, гидросистемы, расчёт под задачу или модернизация существующего решения.
Отдел продаж получил 301 запрос на расчёт и ТЗ
Менеджеры не тратили время на холодную фильтрацию: в систему уходили только те компании, где уже была зафиксирована задача и готовность обсуждать проект.
CRM показывала путь от первой задачи до договора
Руководитель видел, сколько компаний дошло до расчёта, сколько ушло в переговоры, и сколько из этого объёма превратилось в оплаченные договоры.
Подготовка сегментов и критериев целевого B2B-запроса
Контроль статусов, технических задач и этапов сделки
Передача запросов на расчёт и подбор в отдел продаж клиента
Ключевая воронка: от базы до договоров на гидрооборудование
Тариф и расчёт проекта
CRM показывала, с какой задачей пришла каждая компания
Карточка компании и логика квалификации
Что клиент видел в CRM
CRM показывала не просто общий отчёт, а реальную картину по каждому контакту: какая задача у компании, что ей нужно, кто принимает решение и какой следующий шаг должен сделать менеджер.
Было видно, из какого сегмента пришёл контакт: производство, подрядчик, сервисная компания или промышленный потребитель.
Фиксировались гидростанция, модернизация, замена узла, расчёт под проект или запрос на коммерческое предложение.
Кого переводить в расчёт, кому нужен созвон с инженером, а кого стоит вести повторным касанием до стадии закупки.
Рассчитаем объём базы и экономику под вашу B2B-нишу
Подходим для ниш, где важно не просто получить контакт, а довести компанию до расчёта, переговоров и договора с прозрачной стоимостью каждого этапа.
Покажем прогноз по базе, квалификации, расчётам, переговорам и стоимости договора.